Sparring partner Tech B2B
Décidez mieux - accélérez plus viteSans perdre 6 mois à tâtonner
Le sparring partner des dirigeants tech B2Bqui veulent garder le cap, accélérer et sécuriser leurs décisions stratégiques clés
Dirigeants d'entreprise Tech B2BCes situations vous parlent en phase d’accélération ?
Votre agenda déborde, les urgences quotidienne se multiplient ... les décisions stratégiques sont souvent repoussées
L’opérationnel, les opportunités ou les urgences vous poussent à multiplier les directions sans cap stratégique clair
Vous avez le sentiment de piloter votre entreprise avec 20% de visibilité et vos priorités stratégiques sont floues
Vous avancez seul ou avec vos équipes, sans regard externe, avec le risque d'angles morts
Sparring Partner de dirigeant Tech B2BA quoi ça sert concrètement ?
Selon une étude de France Invest / Alvarez & Marsal, les entreprises accompagnées par des sparring partneront enregistré une croissance moyenne du chiffre d'affaires de 18,3%
Pourquoi faire appel à un sparring partner stratégique ?
Décisions clés validées en séance
Nous identifions ensemble les arbitrages prioritaires et vous repartez avec une certitude ou une action claire à mener
Un plan priorisé et clair
Vous obtenez une feuille de route stratégique simplifiée et opérationnelle, focalisée sur les actions à fors impact à court terme
Moins de dispersion, plus d'impact mesurable
Nous recentrons vos efforts sur les axes à ROI immédiat. Même si choisir c’est renoncer, nous éliminons ensemble les pistes chronophage et coûteuses
Sérénité stratégique
Vous prenez vos décisions en confiance, avec un partenaire de proximité qui a l’expérience terrain de votre secteur et vous éclaire sur les éventuels angles morts
Un sparring partneravec qui ?
Avec une experte de la tech B2B, qui a connu le scaling de 0 à plusieurs millions d'euros de CA en 10 ans.Et qui, depuis plus de 8 ans, met à profit ses expériences passées au service de l'accélération des entreprise de la Tech B2B
Mon histoire ...
Depuis 2006, j’ai évolué au cœur des startups et PME tech et cyber aux côtés de Serial entrepreneur en vivant chaque étape clé d’une accélération.
J’ai crée ma propre société en 2017 pour devenir l’allié stratégique des dirigeants B2B.
J’ai co-conçu des programmes d’accélération et d’incubateur et accompagné des entreprises jusqu’à des rachats stratégiques.
20+
dirigeants accompagnés et de nombreux arbitrages stratégiques optimisés.
- Stratégies conçues et déployées ayant mené à des acquisitions majeures.
- Positionnements impactants, deals et partenariats clés signés avec les leaders du marché cyber.
- Accompagnement et mentorat de startups :
Structuration du go-to-market, financement, pitch deck, validation du PMF. - Stratégie d’accélération & Scale-up :
Développement business, product-market fit, roadmap stratégique et produit, pivot stratégique. - Marketing & Growth :
Inbound marketing, lead generation, automation, outils IA générative. - Écosystème Cyber & Tech :
Connaissance approfondie des acteurs et enjeux du secteur en Europe.
Un sparring partner, expert de la tech B2bapprouvé par les dirigeants Tech B2B
Sparring partner de dirigeants tech B2B
Comment ça marche avec Emilie ?
Des sessions on demand
Drive as you need
3 sessions stratégiques individuelles (2h chacune), activables quand vous en avez besoin sur 6 mois
Des sessions opérationnelle
Grow your business
Chaque session centrée sur vos priorités : arbitrages, hypothèses, décisions clés
Un cap clair et sécurisé
Stay focus
Un plan d’action pragmatique et priorisé pour atteindre des objectifs mesurables CT
Faq
30 minutes pour la première session afin de faire connaissance et échanger sur vos challenge. Vous décidez ensuite si vous voulez aller plus loin avec un accompagnement sparring partner approfondi.
Justement. C’est pour vous faire gagner du temps là où ça compte vraiment. L’accompagnement a été spécialement conçu pour les dirigeant et qui ont besoin d’un moment privilégié s’arrêter. Vous décidiez trés exactement quand vous avez besoin d’accélérer.
Ici, pas de slides, ni de bla bla… seulement des actions concrète et mesurable. Je challenge vos décisions en direct, en face-à-face, en posant les bonnes questions et en vous soumettant des actions concrètes pour aller plus loin et plus vite.
Le mieux c’est encore d’en parler de vive voix autour d’un café …
Prenez du recul et évaluer à quelle profondeur pilotez-vous vraiment votre entreprise !
Un exercice personnel, sans engagement, 100% orientée action :
- 9 questions à choix unique
- 3 piliers : stratégie, product market fit, pilotage stratégique
- Un diagnostic personnalisé et un conseil clé et concret
